TECH & POLICY INSIGHTS – Marzo 2026

Figura 2 – Il grafico è un elaborazione di ADL Consulting  sulla base dei dati di Cleantech Group e Crunchbase (2025)

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Nel 2024, nell’Unione europea, il rapporto tra lavoro e genitorialità continua a pesare in modo molto diverso su uomini e donne.

Il dato più evidente è che, all’aumentare del numero di figli, l’occupazione femminile tende a diminuire, mentre quella maschile resta stabile o addirittura cresce. Questo allarga progressivamente il divario di genere, soprattutto nei livelli di istruzione più bassi, dove supera i 40 punti percentuali nelle famiglie con tre o più figli. Anche tra chi ha un’istruzione media il meccanismo è simile: più figli significano meno occupazione femminile e un gap che si amplia, arrivando a oltre 30 punti nelle famiglie più numerose.

L’istruzione però fa la differenza. Tra i più istruiti, i tassi di occupazione restano elevati per entrambi e il divario si riduce sensibilmente. Ma non scompare: già con due figli si osserva uno scarto di quasi 9 punti, che torna a crescere oltre i 13 punti nelle famiglie con tre o più figli.

In sintesi, i dati mostrano due dinamiche parallele: da un lato, l’istruzione è una leva concreta per ridurre il gap; dall’altro, la genitorialità continua a incidere in modo strutturale sull’occupazione femminile. Un elemento chiave, anche nel mese dell’8 marzo, che conferma come le disuguaglianze di genere nel lavoro non siano solo un tema di accesso, non siano solo un tema di accesso al lavoro, ma anche di permanenza nel tempo e di possibilità di crescita professionale.

Fonte: Higher education reduces gender employment gap

L’editoriale del mese

Nell’edizione del 22 marzo del Corriere della Sera, in un editoriale Ferruccio de Bortoli analizza le conseguenze geopolitiche ed economiche della chiusura dello Stretto di Hormuz, evidenziando come si tratti di un esito ampiamente prevedibile ma sottovalutato.

In apertura, de Bortoli sottolinea come anche i conflitti più avanzati tecnologicamente restino dominati dall’imprevedibilità e producano effetti collaterali incalcolabili.

Il fulcro dell’analisi riguarda lo Stretto di Hormuz, snodo strategico per il traffico energetico globale, la cui chiusura – mai verificatasi nemmeno durante le crisi petrolifere degli anni Settanta – diventa oggi un’arma nelle mani dell’Iran. Le ricadute economiche sono immediate: l’aumento dei prezzi di petrolio e gas colpisce l’intero sistema globale, inclusi gli Stati Uniti. L’Europa, e l’Italia in particolare, è costretta a cercare forniture alternative, ad esempio dall’Algeria, ma a prezzi più elevati. Inoltre, appare improbabile che gli Stati Uniti offrano condizioni più favorevoli sul gas naturale liquefatto esportato verso l’Europa.

Oltre all’energia, lo Stretto è cruciale per il transito di beni essenziali come i fertilizzanti, con il rischio che la crisi si traduca non solo in inflazione ma anche in possibili razionamenti. Le conseguenze si riflettono direttamente anche sull’economia italiana, sia per l’approvvigionamento energetico sia per l’export verso i Paesi del Golfo.

L’autore si sofferma anche sulle implicazioni strategiche di lungo periodo: l’instabilità nelle principali rotte commerciali – da Hormuz al Mar Rosso fino al Canale di Suez – rischia di marginalizzare il Mediterraneo e i porti italiani.

In conclusione, de Bortoli mette in guardia dagli errori di valutazione politica e strategica che hanno amplificato gli effetti del conflitto, generando impatti economici globali e mettendo a rischio equilibri commerciali fondamentali.